Поиск:  


2012-04-02
Старт


Как написать бизнес-план. Структура бизнес-плана.

Бизнес-план

« Название предприятия (фирмы)»

«Название проекта «оказание услуг(производство) в сфере и.т.д.»

вид деятельности по ОКВЭД:

Разработал: Ф.И.О.

Адрес: (индекс), адрес

e-mail:

тел.

Город, год

Содержание бизнес-плана:

Резюме

Раздел 1. Описание предприятия. Услуги

Раздел 2. Анализ ситуации на рынке

Раздел 3. Производственный план

3.1. Местонахождение фирмы

3.2. Описание производственного процесса

3.3. Необходимое оборудование и производственный материал

3.4. Исполнители. Материалы для работы

3.5. Используемые технологии

Раздел 4. План маркетинга

Раздел 5.Организационный план

5.1. Форма собственности и структура фирмы

5.2. Организационная структура управления фирмой

5.3.Функциональные должностные обязанности

5.4 Система оплаты труда

5.5 Кадровая политика фирмы

5.6.Этапы реализации проекта

Раздел 6. Финансовый план

6.1. Источники финансирования

6.2. Смета расходов

6.3. Постоянные расходы в месяц

6.4. Определение рентабельности, окупаемости, точки безубыточности

6.5. Расчёт чистой прибыли и налоговых выплат(система налогообложения)

Раздел 7. Риски и гарантии

Приложения

Резюме

Автор проекта

ФИО,  образование, специальность, квалификация, опыт работы

(где и сколько времени)

Адрес автора


Реквизиты автора

Почтовый адрес, паспорт

Рассматриваемый вид деятельности

Оказание услуг (производство)

Цель проекта

Обоснование получения кредита

(инвестиций)  на..

Обоснование экономической целесообразности ведения предпринимательской  деят-ти …

Вид продукции(услуги)


Рассматриваемый период


Местонахождение  предприятия


Стоимость проекта


Собственные средства


Привлечённые средства


Направления использования кредита (инвестиций)

покупка оборудования, закуп сырья, другое….

Имеющиеся собственные ресурсы


Система налогообложения

ЕНВД, упрощенная система налогообложения, общепринятая система налогообложения.

Планируемое кол-во раб мест


Ожидаемая прибыль


Рентабельность


Окупаемость


Социальная значимость и эффективность


 

Раздел 1. Описание предприятия. Услуги

Приводится описание возможностей данного бизнеса  и стратегия его реализации в данном районе, регионе. Потребность в данном виде бизнеса, его преимущества. Приводятся виды продукции, услуги, их преимущества.

Анализ ситуации на рынке

Анализируются общие тенденции развития рынка на данный момент времени и в будущем на основе статист. данных в данном секторе (особенности развития; факторы, препятствующие развитию; факторы, благоприятствующие развитию и т.д.). По результатам маркетингового исследования, опроса, анкетирования, сбора данных через интернет даётся анализ подобных организаций,  занимающихся подобным бизнесом. Приводятся их данные, адреса, перечень товаров, услуг и цены на них (по прайсам). Результаты оформляются в виде таблицы «карта конкурентов» в сравнении со своими прогнозируемыми подчёркиваются плюсы и минусы как конкурентов, так и собственные.

Пример: Карта конкурентов (упрощённый вариант)

Название, местоположение

Продукция, услуги

Цена на прод/усл

Сроки или другое

Сильные и слабые стороны конкурентов

Сильные и слабые стороны (вашего предприятия)

Раздел 3. Производственный план

3.1. Местонахождение фирмы

Ещё раз приводятся данные и подчёркивается выгодность с учётом поставщиков, потребителей (рынок сбыта продукции), число потенциальных клиентов (обоснованно).

3.2. Описание производственного процесса

Описываются (подробно) этапы технологического процесса изготовления/предоставления услуги, начиная от подготовительного этапа, заканчивая этапом подготовки продаж. Должны присутствовать выигрышные особенности и детали. Наличие необходимого оборудования с его характеристиками, условия помещения и соответствия нормам труда, СЭС, пож., безопасности. Приветствуются фотографии будущей продукции или необходимой техники. Подчёркиваются факторы, способствующие эффективности производства.

3.3. Необходимое оборудование и производственный материал

Оформляется в виде таблицы с указанием цен, желательно указать, где будут приобретаться, их техническое состояние.

3.4. Исполнители. Материалы для работы

В виде таблицы (указывается должность и функциональные обязанности работников) в случае планируемого создания раб. мест, (кол-во, сроки, форма договора). Материалы для работы можно разместить в предыдущем пункте(обосновать кратко)

3.5. Используемые технологии

Раздел 4. План маркетинга

Отразить перспективы и цели предприятия  (достичь, расширить и т.д.) Дополнить таб.            Средства продвижения услуг/товара

Средства продвижения товара:  реклама, штендер, листовки, объявления, скидки,  и.т.д.

Периодичность

Затраты в руб./мес.

Указать вероятных потребителей  продукции/услуги. Прогноз объёма заказов / выручки от продаж.( желательно по месяцам)

максимальный











итого

средний












минимальный












Привести выбор ценовой политики (применяется комплексный подход, учитывается себестоимость услуги/товара у конкурентов.  Себестоимость  товара/услуги вкл. в себя следующие компоненты:

себестоимость материалов-…руб., амортизация оборудования, аренда помещения и.т.д.

Сред. стоимость у конкурентов -…руб; вывод…Указать уровень планируемой наценки на  услуги/товар.

Раздел 5.Организационный план

5.1. Форма собственности и структура фирмы

Планируется зарегистрировать пример ООО «Рога и копыта» с учредительным договором.

Учредители:……..

5.2. Организационная структура управления фирмой

Указать форму собственности в виде схемы основных звеньев,  привести структуру фирмы. Пример: учредители - исполнительный директор, менеджер - администратор приёма заказов и.т.д.

5.3.Функциональные должностные обязанности

Расписать исходя из структуры по каждому

5.4 Система оплаты труда

Таблица оплата труда

должность

Должностные обязанности (кратко)

Договор (Трудовой, найма)

ФОТ

1

Исп. директор

По организации  работы предприятия

Трудовой, гражданско-правовой.

10 000 +5%

5.5 Кадровая политика фирмы

В случае увеличения/уменьшения планируется создание раб мест(а) с 5-6 раб. днём с 10ч до 18ч, мин окладом в размере …и.т.д.

5.6.Этапы реализации проекта

месяц

Наименование мероприятий

1

сентябрь

Защита проекта, регистрация ИП, открытие ООО «», заключение договоров,

2

октябрь

закупка оборудования, запуск производства, рекламная компания

Раздел 6. Финансовый план

6.1. Источники финансирования

Для открытия дела…… и реализации проекта необходима сумма в размере ….см. смета расходов таблице

Источником финансирования планируется получение кредита (или др.источник) , в  сумме ……………………. Руб

Собственные средства в сумме………..руб.

6.2. Смета расходов

На открытие дела …………….требуется приобрести оборудование, вложить средства в рекламу, организацию пунктов заказа, регистрацию фирмы, расходные материалы и.т.д.

Смета расходов субсидии Таб…

Наименование статьи затрат

Сумма в руб.




6.3. Постоянные расходы в месяц

Пример:

1.Аренда помещения……5000 руб.

2.Связь…..

3.Транспорт

4.Коммунальные услуги

5. Фонд оплаты труда ФОТ

6. Отчисления с ФОТ (26%)

7.Реклама

Итого

6.4. Определение рентабельности, окупаемости, точки безубыточности

Рентабельность характеризует экономическую эффективность деятельности организации, и отражает, насколько прибыльна или убыточна ее деятельность.

В практике экономического анализа чаще всего рассчитываются три группы показателей рентабельности:

- рентабельность продаж (оказания услуг)   Ррент = Прибыль/продажи

- рентабельность затрат   Ррент= Прибыль/затраты

- рентабельность капитала (инвестиций, вложений). Ррент= Прибыль/инвестиции

Высокая рентабельность обуславливается небольшим первоначальным вкладом на запуск производства и относительно низкой себестоимостью единицы  продукции.

Срок окупаемости показывает, за какой период вложенные средства окупятся прибылью организации.

Срок окупаемости Ссрок окуп = 1/Р рент= 1/0,83= 1,2 года

Точка безубыточности (порог рентабельности) – это  обеспечение безубыточной работы предприятия, объем продаж (объем заказов) при котором полностью покрывает  затраты предприятия, но еще пока нет прибыли (0 прибыли и 0 убытков)

Порог рент. = Постоян. Издержки/ Коэф. Маржин. дохода

Маржинальный доход – сумма для покрытия постоянных затрат и формирования прибыли.

6.5. Расчёт чистой прибыли и налоговых выплат

Показатели за год

Сумма в руб.

1

Кредит


2

Планируемая выручка (доход) по сред прогнозу объёма


3

Первоначальные расходы


4

Текущие расходы 12x…..


5

Налоговая выплата по УСН 6% от дохода


6

Чистый доход


Расчет налоговых выплат (системы налогообложения)

Название налога

База для исчисления налога

Период

Ставка налога

ЕНВД (единый налог на вмененный доход)

Вмененный доход по виду деятельности

Квартал

Согласно НК РФ

УСН (упрощенная система налогообложения)

Доход

Квартал

Согласно НК РФ

Страховые взносы в Пенсионный фонд ПФ (страховые и накопительные части)

ФОТ

Ежемесячно(рабочие), квартал для ИП

28%

20%

ФСС(фонд социального страхования)

ФОТ

Месяц

2.9%

ТОМС (территориальный отдел медицинского страхования)

ФОТ

Месяц

3%

ФОМС (федеральный отдел медицинского страхования )

ФОТ

Месяц

2.1%

Указать режим налогообложения для вашего вида деятельности, рассчитать планируемый  объем налоговых отчислений согласно плана продаж/ объема заказов.

Вид налогообложения, ставки налогов и объемы отчислений берутся согласно налогового кодекса РФ.

 

Раздел 7. Риски и гарантии


Оставьте здесь свой комментарий


Заметили ошибку?  Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Система Orphus