Поиск:  


2012-03-27
Идея


Концепция хозяйства. Честь имею.

Концепция - это краткое описание процесса движения системы вашего бизнеса во времени.

Система состоит из семи подсистем:

  1. Информация
  2. Макретинг
  3. НИОКР (нововведения)
  4. Производство
  5. Финансы
  6. Управление (менеджмент)
  7. Кадры 

Когда вы будете описывать свой будущий бизнес, разберитесь в каждой подсистеме. Я даю это для того, чтобы постепенно, описывая свои процессы концептуально, вы начали думать системно. Это в будущем позволит вам минимизировать свои ошибки.

Описание концепции должно включать в себя ваш гудвилл, вы должны сформировать гудвилл по будущему бизнесу, если вы этого не сделаете, то вам будет тяжелее искать инвестора. Нам привилось чужое слово – «гудвилл», а у нас в России было свое – «честь имею». Это было гарантией всему, пока нас потихоньку не перетащили в общество потребления, воспитав в нас жадность, зависть, агрессию. Сейчас это называется гудвилл, так как мы в обществе потребления. 

Гудвилл как актив характеризует деловую репутацию предприятия, которая включает совокупность факторов, обеспечивающих возможность получения сверхприбыли.

К таким факторам относятся: выгодность месторасположения предприятия, его клиентура, репутация доброго имени фирмы (бренд), квалификация менеджеров, узнаваемость торговой марки и прочих, не идентифицируемых отдельно от фирмы факторов и т.п. Естественно, что эти факторы учитываются при определении продажной цены предприятия. 

Следовательно, в общепринятом смысле под гудвиллом понимается деловая репутация предприятия. Так, в некоторых словарях дается следующее определение этому понятию: Гудвилл – капитал фирмы, не поддающийся материальному измерению, например, репутация, техническая компетенция, связи, маркетинговые приемы, влияние и др. 

Посмотрите про гудвилл в инете, я взял рисунок с чужого сайта, статей про это сейчас много, и я не буду терять время на пересказ чужих мыслей. Ясно одно, что мы сами себе строим дорогу. Как нас примут инвесторы -  это зависит только от нас, мы сами готовим их восприятие нашего бизнес-предложения. И это очень и очень важно

.

 

Для того, чтобы легче было найти инвестора, создайте ФТК - финансово-технологический каскад или супербизнес. Супербизнес - это бизнес, рентабельность которого от 100% и выше, а лучше до 500-1000% или более.

У вас есть хозяйство или существующий бизнес - вот на его территории и создавайте новый супербизнес, с новым расчетным счетом и отдайте долю своему инвестору. При такой рентабельности денег хватит всем. Если в будущем начнете мудрить или мутить, то вас порвет, как сверхновую звезду. Под тысячу процентов рентабельности инвестора вы найдете, здесь главное - внутреннее чувство, что вы будете с ним честны, люди прекрасно это чувствуют, а тем более те, у кого есть деньги.

Описание ФТК или супербизнесов есть в бесплатной подписке на сайтах: www.mudrilka.ru. Но читая про сельские или городские супербизнесы,  нужно понять, что в каждом отдельном случае будет своя схема. Готовые схемы я даю для размышления, для того, чтобы люди могли по ассоциации разработать свою схему.

И вот, когда вы начнете формировать гудвилл будущего предприятия, то там встретите строку - команда, или квалификация персонала. А где его взять, если его нет, и к тому же в те условия, которые у вас сейчас - никто не поедет.

Для этого меняйте условия. Ищите высококвалифицированные кадры, которые «западут» на вашу концепцию, создайте им условия лучше, чем в городе. Я, например, для своей будущей Агрофирмы буду строить коттеджный поселок со всей инфраструктурой, подбирать лучших учителей в России для обучения детей своих сотрудников…..

Под такие условия вы всегда найдете людей. А так как вы еще ничего не делаете, они вам пока не нужны, так вы подпишите предварительные договоры по срокам, а сроки ставьте те, которые вас устроят. И так у вас могут появиться  квалифицированные кадры в будущем, когда они будут вам необходимы.

В. Костин

Оставьте здесь свой комментарий


Заметили ошибку?  Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Система Orphus